Magnificencje, Ekscelencje,
Wielce Szanowne Panie, Dostojni Panowie,
Panowie Celebryci naszego święta uczelni – zwracam się do Pana dr. Wojciecha Mysleckiego i Pana prof. Tomasza Janowskiego,
Drodzy Przyjaciele,
Święto Nauki środowiska akademickiego Wrocławia ma szczególną wartość zarówno w aspekcie tradycji, jak i w kontekście zacieśniania współpracy pomiędzy naszymi uczelniami.
Dzisiaj jest to święto Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu i jednocześnie okazja uhonorowania wybitnych postaci i nagrodzenia naszych najlepszych pracowników.
Od 1. października rozpoczęliśmy kolejny istotny etap wdrażania ustawy o szkolnictwie wyższym i nauce. Oparte o nią statut oraz regulamin organizacyjny uczelni, jako dokumenty prawa wewnętrznego, stały się praktycznym instrumentem zarządzania uczelnią. W dalszym ciągu pracujemy nad doskonaleniem ich zapisów (zwłaszcza regulaminu uczelni), aby paragrafy służyły całej społeczności akademickiej i wzmacniały system zarządczy.
Dostosowaliśmy do nowych wyzwań strukturę zarządczą – mamy nowe organy, tj.: Radę Uczelni oraz siedem Rad Dyscyplin w trzech dziedzinach nauki, co pozwala zachować status uniwersytetu.
Musimy nauczyć się funkcjonować w zmienionej formule zadań rozdzielonych pomiędzy dziekanem, odpowiedzialnym za edukację, i przewodniczącym Rady Dyscypliny, odpowiedzialnym za program naukowo-badawczy.
Naszym celem jest rozwój wysokiego poziomu naukowego i innowacyjny system nauczania.
Dążenie ustawodawcy do istotnych zmian w strukturze uniwersytetów wynika z konieczności dostosowania się do europejskich i światowych standardów jakości oraz konkurencyjności na rynku nauki i edukacji.
Ta nowa rzeczywistość w świadomości jednych jest szansą rozwoju i poprawy jakości pracy i stabilności w zatrudnieniu, dla innych jest to problem egzystencjalny wynikający z obaw przed zmianami.
Chcę wyraźnie przywołać moje słowa z pierwszej inauguracji tej kadencji, potem wielokrotnie powtarzane – słowa ewangeliczne: „Nie lękajcie się”. Rozpoczęliśmy zmiany na dobre, służące rozwojowi uczelni i jej pracownikom, doktorantom i studentom.
Chcę mocno podkreślić, że nikomu z zatrudnionych i zaangażowanych w rozwój tego uniwersytetu nic nie zagraża. Zawsze podchodzę z szacunkiem do każdej osoby, dbając równocześnie o bezpieczeństwo całej społeczności uczelni.
Dowodem jest m.in. fakt, iż w ostatnich trzech latach utrzymałem wzrastające tempo podwyżek płac w wyższym stopniu niż wynikałoby to z wysokości dotacji ministerialnej. W grupie nauczycieli wzrost płac od 2016 do 2019 roku wyniósł średnio blisko 19%. Natomiast w grupie nienauczycieli wzrost to średnio 25%, a szczególną troską zostali objęci wszyscy najniżej zarabiający, w ich przypadku wzrost wynagrodzeń był najwyższy.
Muszę równocześnie zaznaczyć, że osoby niezaangażowane w rozwój uczelni i niedbające o nieustanne podnoszenie kwalifikacji, nie będą objęte troską o ich dalsze zatrudnienie. Jednak weryfikację wartości pracowników czynić będziemy łagodnie, dając każdej osobie szansę na rozwój zawodowy.
Za dobrą i twórczą pracę, każdy otrzyma należne wynagrodzenie i szacunek. Właśnie z okazji naszego święta za dobrą pracę otrzymujecie państwo wysokie nagrody finansowe i odznaczenia.
Szanowni Państwo,
pracujemy w nadzwyczajnym tempie i często nie potrafimy dostrzec jak wiele działo się w ostatnich trzech latach. Od samego początku przystąpiliśmy wspólnie z Urzędem Marszałkowskim do programu „Dolny Śląsk. Zielona Dolina Żywności i Zdrowia”. Z uwagi na dalekosiężne nowatorstwo tego programu natrafialiśmy na różne problemy, co u wielu wywołało sceptycyzm, a nawet rozczarowanie. Jednakże, dzięki naszej wytrwałości i wielkiej życzliwości wielu wspaniałych ludzi, program ten nie tylko przetrwał, ale obecnie rozpoczyna swój renesans. W sierpniu jako jedyny z Dolnego Śląska program „Zielona Dolina Żywności i Zdrowia” wszedł na listę strategicznych projektów rządu do roku 2030.
Jest to nasza wielka duma i zaszczyt, gdyż tym samym udowodniliśmy, że nasz uniwersytet jest już uniwersytetem trzeciej generacji, tj.: współpracującym na rzecz gospodarki, co jeszcze przed trzema laty było tylko marzeniem.
W tym miejscu chcę wyrazić moją wielką wdzięczność naszemu profesorowi honorowemu, panu Wojciechowi Myśleckiemu, a także pragnę podziękować panu ministrowi Witoldowi Słowikowi i pani minister Małgorzacie Zielińskiej.
Program „Zielona Dolina” już teraz jest beneficjentem projektów na ogólną kwotę ponad 13 milionów zł i są przygotowane kolejne projekty na kwotę ponad 5 milinów zł. Wchodzimy w spiralę dużego rozwoju, co będzie już mocno widoczne w połowie przyszłego roku, a wiąże się to z tym, że UPWr przejął całkowitą kontrolę nad tym programem, mając zapewnienie wsparcia ze strony Urzędu Marszałkowskiego i w bliskiej perspektywie wsparcie rządowe.
Wiadomość z ostatnich dni też stała się źródłem satysfakcji. Uzyskanie wysokiej, dwunastej pozycji wśród wszystkich uczelni w Polsce w konkursie „Inicjatywa doskonałości – uczelnia badawcza” zapewnia zwiększenie subwencji o 2%, czyli ok. 3,5 mln zł/rok, przez 6 kolejnych lat.
Wielu ludzi z naszej uczelni nie zdaje sobie nawet sprawy, jak wielkie jest to osiągnięcie zarówno w skali kraju, ale także Europy. Przecież jesteśmy relatywnie małą uczelnią, a rywalizowaliśmy z wielkimi i renomowanymi uczelniami, poddając się ocenie ekspertów międzynarodowych. Przygotowanie wniosku konkursowego i jego obrona były wielkim wysiłkiem i zaangażowaniem zespołu pod kierunkiem prorektora prof. Jarosława Bosego, za co jemu i całemu zespołowi serdecznie dziękuję. Od początku kadencji pan rektor Bosy porządkuje wewnętrznie i rozwija strategię naukową naszej uczelni i jest rozpoznawalny w środowisku akademickim Polski. Oczywiście, aby taki wniosek przygotować, trzeba mieć zasoby w postaci osiągnięć naszych najlepszych naukowców. To im szczególnie serdecznie gratuluję, a 18 listopada wręczę zasłużone nagrody.
W ramach projektu „BioSciUniversity” pod kierunkiem prof. Jarosława Bosego powołano 15 Wiodących Zespołów Badawczych oraz utworzono Interdyscyplinarną Międzynarodową Szkołę Doktorską.
Celem wiodących zespołów badawczych jest pozyskiwanie dla uczelni środków zewnętrznych na finansowanie badań i rozwój dyscyplin.
Szkoła doktorska otrzyma dofinansowanie z NCBR, a ponadto dzięki finansowaniu ze środków NAWA, 4 najlepszych doktorantów z zagranicy otrzyma stypendium. Kolejnym wsparciem na szkołę doktorską jest projekt realizowany w partnerstwie z Uniwersytetem Medycznym, w ramach którego 6 doktorantów z UPWr skorzysta z dodatkowej formy finansowania ze środków NCBR.
Takie działania prowadzą do podniesienia jakości zarządzania potencjałem naukowo-badawczym, pozwalającym na wzrost międzynarodowego znaczenia uczelni. Nasz uniwersytet będzie nadal realizował swoje strategiczne działania poprzez: wzmocnienie współpracy międzynarodowej, przełomowe badania, integrację z celami strategicznymi gospodarki i podniesienie jakości kształcenia, szczególnie w wymiarze międzynarodowym.
W okresie od 2016 do 2019 roku uczelnia w obszarze nauki może poszczycić się znaczącymi osiągnięciami, w tym: nadano pięć tytułów doktora honoris causa oraz dwa tytuły profesora honorowego. Czternaście osób uzyskało tytuł naukowy profesora, 71 osób uzyskało stopień doktora habilitowanego, a 150 osób – stopień doktora.
Pracownicy Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu otrzymali finansowanie na realizację:
Na szczególną uwagę zasługują osiągnięcia młodej kadry naukowej, która obecnie jest widoczna na arenie krajowej i międzynarodowej. Mamy 4 laureatów stypendium ministra nauki i szkolnictwa wyższego dla wybitnych młodych naukowców; 1 stypendystę prestiżowego europejskiego programu IF MSCA oraz 1 beneficjenta programu START (FNP) – największego w Polsce programu stypendialnego dla najlepszych badaczy przed 30. rokiem życia.
Uczelnia zwiększa swoją obecność w obszarze cyfrowym poprzez budowę bazy wiedzy naszej uczelni opartej o system OMEGA-PSIR, jak również tworzenie otwartego dostępu do zasobów nauki w ramach projektu e-Science.
Uniwersytet Przyrodniczy wkłada wielki wysiłek w rozwój infrastruktury, co obecnie jest zogniskowane na inwestycji za ponad 120 mln zł pod nazwą CIT (Centrum Innowacyjnych Technologii). Budujemy sześć nowych obiektów, które będą służyć badaczom i studentom, a dzięki nim – rozwojowi naszych dyscyplin. CIT poszerzy warsztat badawczy i możliwości wdrożeniowe na rzecz gospodarki.
Nadzór nad sprawnym przebiegiem inwestycji sprawuje prorektor prof. Adam Szewczuk, za co bardzo dziękuję.
Ponadto dokonujemy przebudowy i modernizacji wielu terenowych obiektów doświadczalnych. Rolnicze Zakłady Doświadczalne na Swojcu, w Radomierzu, w Pawłowicach i w Psarach zostają dostosowywane do współczesnych wymagań międzynarodowych. Inwestujemy w kliniki na Wydziale Medycyny Weterynaryjnej i w najbliższej przyszłości planujemy budowę nowego kompleksu na Swojcu. Bardzo mocno angażujemy się w modernizację i remonty na naszej uczelni, a przeznaczane na to kwoty w ostatnich trzech latach przekroczyły 20 mln zł.
Dziękuję grupie kanclerskiej za skutecznie realizowany proces modernizacji i remontów.
W Radomierzu w ramach własnych środków oraz z funduszy INTERREG, przy współpracy z ośrodkami z Niemiec, modernizujemy i budujemy Centrum Gastronomiczne, które będzie służyć naszym studentom oraz pozwoli prowadzić szkolenia w regionie jeleniogórskim.
Ponadto Stacja Doświadczalna w Radomierzu staje się kluczowym ośrodkiem rozwoju produkcji wołowiny w programie „Zielonej Doliny”.
Wspomniane inwestycje są mocno powiązane z wieloma projektami programu POWER, które są komplementarne z celami postawionymi w strategii naszej uczelni do 2030 roku.
Ewenementem w skali kraju jest rozwijanie na ogromną skalę programu energetycznego z odnawialnych źródeł energii, zwłaszcza fotowoltaiki.
Już obecnie nasz uniwersytet stał się dużym producentem energii z paneli fotowoltaicznych umieszczonych na naszych budynkach. Wyprodukowaliśmy 345 MWh, co daje nam istotne oszczędności w skali uczelni. Podjęliśmy decyzję o dalszej rozbudowie paneli na kolejnych budynkach. Ale to wszystko jest tylko wstępem do wielkiego programu zielonej energii.
Mamy zaawansowane prace projektowe i dokumentacyjne we współpracy z PGE i Grupą Tauron oraz z Spółką PROMED-PLAST na budowę nowoczesnej instalacji fotowoltaicznej na powierzchni ok. 400 hektarów. W tym projekcie za kilkanaście miesięcy powstanie na naszych terenach kilka zielonych elektrowni o mocy blisko 200 MW. Nowością tego przedsięwzięcia jest możliwość uprawy roślin w miejscu zamontowanych paneli, które umieszczone są na wysokości ok. 6 m na specjalnych konstrukcjach. To są innowacje na najwyższym poziomie w skali światowej, pokazujące możliwość połączenia działalności rolniczej z produkcją odnawialnej energii, ważne w aspekcie oddziaływania niskonapięciowych pól elektrycznych na wydajność i skład biologiczny roślin.
Jak z tego wynika, aktywność uczelni, w tym Program „Zielona Dolina”, ogarnia szeroką przestrzeń gospodarczą poprzez środowisko i ekologię, rolnictwo, żywność prozdrowotną, profilaktykę zdrowotną i zdrowie publiczne oraz szeroko pojętą zieloną energię ze źródeł odnawialnych.
To jest nasza strategia do 2030 roku i myślę, że moi następcy – kolejni rektorzy pójdą tą drogą, aby utrzymać wielkie tempo rozwoju naszej uczelni w kierunku uniwersytetu 4.0. Wypełnianie tej strategii treścią wymaga komplementarnych działań na polu nowoczesnych i interdyscyplinarnych, międzynarodowych projektów badawczych oraz całkowicie zmodernizowanej, innowacyjnej edukacji. Te dwa obszary muszą być zanurzone w ekosystemie gospodarki regionu.
Strategia uczelni jest i powinna być powiązana ze środowiskiem akademickim Wrocławia i Opola, z władzami regionu i z biznesem. Ważnym przykładem takiej współpracy jest program „Odra”, któremu przewodniczy Politechnika Wrocławska.
Dotychczasowe doświadczenia pokazują, że dla środowiska akademickiego i regionu strategicznym długofalowym działaniem powinno być budowanie federacji uczelni, co wzmocni naszą pozycję na listach rankingowych i wpłynie na rozwój gospodarczy regionu.
To wszystko pokazuje, jak ważne i odpowiedzialne zadania stają przed rektorem budującym uniwersytet przyszłości.
Szanowni Państwo,
budowanie nowoczesnej uczelni innowacyjnej wymaga nastawienia na wysoki poziom naukowy, a także na nowoczesną formę transferu wiedzy w oparciu o innowacyjną edukację, jak na przykład blended learning, e-learning, warsztaty interaktywne, systemy IT itp. Pan prorektor prof. Józef Sowiński wraz ze swoim zespołem pracują nad głęboką modernizacją naszego systemu edukacyjnego.
Student i doktorant naszej uczelni musi być partnerem dla nauczycieli akademickich i administracji. Nie może być petentem, ani traktowany przedmiotowo. Bardzo sobie cenię współpracę z samorządem studenckim i z doktorantami. Nasza uczelnia jest uczelnią nowoczesną, bez barier, a ja osobiście mocno stawiam na zapewnienie profesjonalnego wsparcia psychologicznego i pedagogicznego dla studentów i doktorantów, którzy doświadczają trudnej sytuacji życiowej, przeżywają kryzysy, zmagają się z różnymi problemami.
Duży wkład został włożony w rozwój programów informatycznych dla obsługi studentów i organizacji studiów, w tym szczególnie program USOS. Wykorzystujemy aplikację Qlick Sense do monitorowania jakości danych dotyczących toku studiów i obsługi procesu dydaktycznego, optymalizacji procesu zarządzania danymi, obsługi akademików oraz opracowania wewnętrznych procedur korekty danych w systemie USOS.
Istotnym krokiem naprzód w kierunku wzmacniania współpracy uczelni z gospodarką jest wprowadzenie od października br. obowiązkowego na wszystkich kierunkach studiów przedmiotu „Przedsiębiorczość” na I stopniu i „Innowacje” na II stopniu studiów. Obecnie przedmioty te są prowadzone w większości przez specjalistów z BCC i Politechniki i są wspierane finansowo przez projekt POWER 3.5.
Duży nacisk kładziemy na podnoszenie kompetencji nauczycieli akademickich. Dzisiaj wszyscy musimy się uczyć, aby być lepszymi od innych. Rozwijamy możliwości szkolenia języków obcych dla pracowników i studentów. Obecnie zespół anglistów pracuje nad przygotowaniem materiałów wzbogacających zajęcia w oparciu o nowoczesny specjalistyczny podręcznik.
Jako uniwersytet dążący do elitarnej grupy innowacyjnych uniwersytetów 4.0 musimy wykazywać się aktywnością patentową i wdrożeniową.
W 2018 roku zgłoszono 112 wynalazków do opatentowania i 7 wzorów użytkowych i uzyskano 35 decyzji o udzieleniu patentów. Średnio rocznie na przestrzeni czterech lat uzyskujemy ponad 60 patentów, co stawia nasz uniwersytet w krajowej czołówce.
W 2018 r. przychód z tytułu zawartych umów badawczych, w tym umów w projektach „Bon na innowacje” i „Szybka ścieżka” z partnerami biznesowymi, wyniósł ponad 10 mln zł przy zawartych 83 umowach. W roku 2019 liczba umów z partnerami biznesowymi wyniesie ok. 100.
UPWr wykazuje wysoką aktywność w pracach na rzecz sektora rolniczego. Uzyskaliśmy 10 projektów w ramach programów PROW oraz KSOW. W ostatniej edycji byliśmy najbardziej aktywnym uczestnikiem tych konkursów.
W programie „Dolny Śląsk. Zielona Dolina Żywności i Zdrowia” aktywnie współpracujemy z gminami, m.in. Lądek Zdrój, Bystrzyca Kłodzka, Radków, Stoszowice, rozwijając w nich inkubatory innowacyjności i tworząc nowe miejsca dla wynalazców z naszego uniwersytetu w ramach firm start-up-owych i spin-owych.
W ostatnim czasie udało nam się rozszerzyć na szeroką skalę współpracę z producentami miodu, a także producentami ryb w okręgu milickim. Projekt KSOW pt. „Opracowanie krótkich łańcuchów dostaw karpia milickiego” został przez Ministerstwo Rolnictwa oceniony jako najlepszy wśród projektów KSOW z Dolnego Śląska i został umieszczony na liście najlepszych polskich projektów KSOW wykazywanych w UE.
Ponadto zainicjowaliśmy współpracę biznesową w nowych obszarach, m.in. wykorzystanie białka owadziego w żywieniu zwierząt lub wspólne przedsięwzięcie z Województwem Dolnośląskim pod nazwą: „Dolnośląska Strefa Technologii Biomedycznych”.
We wrześniu br. podczas Kongresu „Społecznej Odpowiedzialności Nauki – Nauka dla Ciebie” w Krakowie prorektor ds. innowacji i współpracy z gospodarką, prof. Anna Chełmońska-Soyta podpisała Deklarację Społecznej Odpowiedzialności Uczelni, która jest zbiorem zasad służących zarządzaniu uczelnią w dialogu z jej interesariuszami.
Jednym z ciekawszych wydarzeń ostatniego miesiąca z punktu widzenia rozpoznawalności naszej uczelni i jej wiarygodności jako partnera biznesowego było podpisanie umowy konsorcjum Polskiej Misji na Marsa pomiędzy przedstawicielami 6 politechnik z kraju, Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego i naszej uczelni oraz firmy SAT-Revolution i amerykańskiej firmy Virgin-Orbit. Patronem projektu jest NASA.
Jako uniwersytet badawczy, a także innowacyjny chcemy transferować najnowsze osiągnięcia technologiczne na rzecz rozwoju nowoczesnej gospodarki i obywatelskiego społeczeństwa przyszłości. Chcemy budować społeczeństwo, w którym najwyższą wartością jest człowiek i cała gospodarka z nim się utożsamia. Jest to może teraz w środowisku sporów politycznych nadmiernie idealistyczne, ale my, akademicy musimy zmieniać świat, również ten mentalny, czasem wrogi wobec natury, gdzie człowiek przeciwstawia się człowiekowi. To my, akademicy mamy obowiązek zmieniać negatywne myślenie na pozytywny wizerunek świata i pozytywne postrzeganie człowieka i jego roli jako istoty doskonałej.
To my akademicy mamy dar analizy sytuacyjnej i w konsekwencji tego możemy wpływać na rozwój nauki, losy gospodarki, losy człowieka.
Często nie zdajemy sobie sprawy, jaką mamy moc, a nieraz pozostajemy jak ten przysłowiowy orzeł, który wychował się wśród kur myśląc, że jest zwyczajnym kogutem, choć jest królewskim ptakiem.
To my, akademicy jesteśmy posłannikami wiedzy i kształtowania wartości prorozwojowych i społecznych. Taka musi być nasza świadomość. Takie muszą być nasze działania!
Drodzy Państwo,
Pracownicy naszego Uniwersytetu,
doktoranci i studenci,
a nade wszystko nasi dostojni goście uhonorowani tytułami akademickimi – DZIŚ JEST ŚWIĘTO NAUKI NASZEJ UCZELNI.
Zwracam się do Was z wielką radością z wielu powodów, przede wszystkim w minionym roku większość z Państwa wykonała wspaniałą pracę jako nauczyciele akademiccy. Nasi pracownicy naukowi rozsławiają Alma Mater swoją aktywnością badawczą. Wykazali się Państwo wieloma wspaniałymi pomysłami edukacyjnymi i organizacyjnymi. Wszystko na rzecz rozwoju uczelni, budowania jej silnej pozycji w świecie nauki, świecie, który nie ma dla nas granic.
W podzięce za Wasz wysiłek i trud pragnę przekazać Wam nagrody rektora oraz wszelkiego rodzaju odznaczenia i wyróżnienia. Druga część przekazania nagród (jest ich tak wiele!) odbędzie się 18 listopada o godz. 12:00 również w tej auli. Łączna suma nagród pieniężnych dla ponad 280 nauczycieli akademickich wynosi blisko 1.100.000 zł.
Święto Nauki poza radością nagradzania najwybitniejszych pracowników nauki ma jeszcze ważny aspekt akademicki, jakim jest celebra w postaci nadania tytułów profesora honorowego i doktora honoris causa naszego uniwersytetu.
Uczelnia nadaje te prestiżowe i najwyższe tytuły akademickie wyłącznie osobom o najwyższym autorytecie naukowym i społecznym, osobom o szczególnej kulturze osobistej oraz zasłużonym w rozwoju naszej Alma Mater. Niech dzisiejsze nagrody, odznaczenia oraz tytuły honorowe służą także dalszemu rozwojowi i rozsławianiu naszej uczelni!
Jest to szczególna okazja, aby serdecznie pogratulować wszystkim nagrodzonym i odznaczonym. Wasz sukces to sukces naszej uczelni. Patrząc jednak w przyszłość musimy jeszcze bardziej zwiększyć naszą aktywność naukową, wdrażać innowacyjność w dydaktyce, promować i rozwijać Alma Mater.
Szanowni Państwo,
chciałbym zwrócić uwagę na fakt, jak trudne były trzy lata tej kadencji: wdrażamy nową ustawę, restrukturyzujemy uczelnię, równocześnie tworząc i realizując program gospodarczy „Zielonej Doliny”. A udało nam się wprowadzić uczelnię na wyżyny polskiej nauki zachowując wzrost wynagrodzeń i poczucie bezpieczeństwa naszej społeczności akademickiej.
Zatem nasuwa się wniosek: miejmy odwagę iść do przodu i twórzmy poprzez pracę nasz uniwersytet, który jest i będzie naszą dumą. Nie bójmy się wyzwań. Miejmy świadomość, że to my budujemy własny dom i tworzymy wygodne i dostojne miejsce pracy dla siebie. Niech w nas rozwija się świadomość, że to jest nasze i tylko nasze. Uwierzmy w naszą mądrość, dojrzałość i moc. Wyraźmy naszą intencję, że z każdym dniem, każdym miesiącem stajemy się coraz bardziej doskonałym uniwersytetem.
Niech hipoteza Ruperta Sheldrake’a o mocy intencji będzie naszym wektorem na przyszłość. Miejmy dobre intencje i wiarę pamiętając, że marzenia stają się realne, jeśli pragniemy je osiągnąć. Idźmy tą drogą i budujmy uniwersytet przyszłości, wspierając całe środowisko akademickie Wrocławia.
Dziękuję za uwagę.
