Posiedzenie Konwentu UPWr

Strategia na lata 2017-2020

– Rozwój Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu jest ukierunkowany na Uniwersytet 3G – SMART. Chcemy tworzyć uniwersytet włączony w system gospodarczy regionu, zajmujący pozycję lidera innowacji i transferu wiedzy w zakresie agrobiznesu, środowiska, gospodarki żywnościowej i profilaktyki zdrowotnej. Zatem aktywność uczelni będzie ukierunkowana na współpracę z gospodarką, z nastawieniem na wysoki poziom naukowy i nauczania, atrakcyjny dla studentów i doktorantów, poszukujący talentów, z pasją rozwijający kreatywność i wiedzę – mówił rektor Tadeusz Trziszka prezentując założenia strategii na lata 2017-2020 członkom konwentu.

Strategicznym działaniem w najbliższych latach będzie realizacja programu „Dolny Śląsk. Zielona Dolina Żywności i Zdrowia”, utworzonego na bazie porozumienia uczelni i Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego. UPWr jest tu inicjatorem, liderem, a także partnerem przedsięwzięć gospodarczych w regionie w zakresie szeroko pojętego BIO-biznesu, dotyczącego m.in. wyspecjalizowanej produkcji żywności prozdrowotnej.

Rozwój uczelni – w drodze do realizacji koncepcji Zielonej Doliny – będzie się skupiał na trzech obszarach: nauce, edukacji i współpracy z gospodarką.

W obszarze nauki do najważniejszych zadań będzie należało m.in.: zwiększenie reprezentacji pracowników naukowych w międzynarodowych i krajowych gremiach kolegialnych i ewaluacyjnych, przyspieszenie internacjonalizacji, zaktywizowanie programów interdyscyplinarnych studiów doktoranckich w sieciach krajowych i międzynarodowych, wypracowanie nowego modelu współpracy uczelni z biznesem, transferowanie wiedzy i innowacji.

W obszarze edukacji głównym celem jest doskonalenie systemu nauczania, tak aby uniwersytet stał się wiodącą jednostką w przestrzeni edukacyjnej Europy, działającą na rzecz rozwoju kompetencji, kreatywności i przedsiębiorczości. Wyznaczone zadania, które mają UPWr do tego celu przybliżyć to m.in.: promowanie udziału studentów w życiu naukowym uczelni, poszerzanie oferty o kolejne kierunki studiów w języku angielskim oraz studiów z podwójnym dyplomowaniem, zwiększenie udziału prac projektowych w programach studiów i wzrost udziału kształcenia na odległość.

Kluczowym obszarem działalności i warunkiem sukcesu uczelni jest szeroko pojęta współpraca z biznesem i administracją samorządową przy wsparciu administracji rządowej. W tym celu planowane jest m.in.: stworzenie, stałe upowszechnianie i doskonalenie atrakcyjnej dla interesariuszy oferty biznesowej uczelni, rozwijanie ekosystemu sprzyjającego prowadzeniu użytecznych społecznie badań we współpracy z podmiotami gospodarczymi, podjęcie działań zmierzających do powszechnej realizacji prac magisterskich i doktorskich w oparciu o zdiagnozowane potrzeby gospodarki, wspieranie rozwoju inkubatorów przedsiębiorczości oraz tworzenie spółek spinowych i start-up-owych, działających na rzecz transferu wiedzy do gospodarki, rozwijanie szerokiej współpracy z absolwentami uczelni.

Do budowania pozycji uczelni niezbędny jest również rozwój infrastruktury. Przy współudziale finansowania zewnętrznego planuje się powstanie Regionalnego Centrum Innowacyjnych Technologii Produkcji, Przetwórstwa i Bezpieczeństwa Żywności (łączna wartość inwestycji to 92 mln zł, w tym 22 mln zł UPWr). Ze środków własnych uczelnia planuje natomiast rozbudowę Obserwatorium Agro- i Hydrometeorologii na Swojczycach, budowę Centrum Zasobów Uniwersytetu Przyrodniczego, obejmującego bibliotekę i wydawnictwo oraz dostosowanie do współczesnych standardów ośrodka wypoczynkowego w Dąbkach.

Tak przedstawioną strategię działań i rozwoju Uniwersytetu Przyrodniczego, po dyskusji, radach i wskazówkach, zaakceptowali członkowie konwentu.

Współpraca z Konwentem UPWr

Prorektorzy przedstawili propozycje współpracy pomiędzy UPWr a członkami konwentu i reprezentowanymi przez nich instytucjami i firmami.

– Działania dedykowane społeczeństwu to najważniejszy element paradygmatu Uniwersytetu 3G. W naszym przypadku to przekształcanie wyników badań na produkty i usługi dla społeczeństwa – mówiła prof. Anna Chełmońska-Soyta, wyjaśniając drogę do komercjalizacji wyników badań na uczelni. Jak zaznaczyła prorektor ds. innowacji i współpracy z gospodarką, przy wsparciu konwentu Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu chce stać się rozpoznawalnym partnerem biznesowym na arenie krajowej i międzynarodowej.

Prof. Jarosław Bosy skupił się na podległych mu obszarach, tj. nauce i współpracy z zagranicą: – Siłę i duże pieniądze mają dzisiaj wiodące zespoły badawcze o charakterze międzynarodowym i interdyscyplinarnym. Wejście do takich zespołów daje największe perspektywy rozwoju i wyjścia na zewnątrz, w strefę międzynarodową. Żeby to jednak było możliwe trzeba udoskonalić proces kształcenia i kariery naukowej – już kariera doktoranta musi być interdyscyplinarna. I my, jako wrocławskie środowisko akademickie, takie działania już podjęliśmy. Chcemy rozwijać doktorat przemysłowy – to firma z udziałem uczelni będzie kreowała tego doktoranta, nie odwrotnie – wyjaśniał prorektor i nakreślał obszar współpracy z konwentem: – Mobilność młodych naukowców pomiędzy uniwersytetem a jednostkami zewnętrznymi, zarówno innymi uczelniami, jak i przedsiębiorstwami, będzie dawała im możliwość poszerzenia kompetencji, nie tylko czysto naukowych. I to właśnie w tym zakresie państwa wsparcie będzie dla nas bardzo ważne. 

Prof. Józef Sowiński, prorektor ds. studenckich i edukacji, krótko podsumował cele na najbliższe lata i zaangażowanie przedsiębiorców w rozwój uczelni: – Zainicjowanie procesu kształcenia innego niż dotychczas, w którym oprócz wykładów i ćwiczeń stawia się na pracę projektową, interdyscyplinarną, kreatywną.

Prof. Adam Szewczuk, prorektor ds. rozwoju uczelni, nawiązał natomiast do planów budowy Regionalnego Centrum Innowacyjnych Technologii Produkcji, Przetwórstwa i Bezpieczeństwa Żywności: – To ogromne przedsięwzięcie będzie skupiało 37 laboratoriów i pracowni Uniwersytetu Przyrodniczego. Jego celem jest przede wszystkim poprawa infrastruktury – naukowcy zyskają nowe laboratoria i sprzęt, aby działać na rzecz większego urynkowienia działalności badawczo-rozwojowej. I tutaj ogromnie ważna będzie rola konwentu i naszej współpracy z otoczeniem gospodarczym – aby zrealizować i utrzymać tę inwestycję, musimy zwiększyć współpracę zewnętrzną, zdobywać zlecenia i pozyskiwać fundusze na badania i wdrażanie efektów tych badań.

mj